Do głównych zalet analizy SWOT można zaliczyć: a) kompleksowość – w jednej macierzy zaprezentowane są wszystkie czynnik określające potencjał rozwojowy danej organizacji; b) pozwala na koncentrację uwagi na najważniejszych czynnikach strategicznych; c) uniwersalność; d) umożliwia łatwe przejście od etapu analizy do etapu planowania; e) wymusza dostrzeżenie wewnątrz organizacji atutów i słabości, a w otoczeniu zagrożeń i szans; f) pozwala na rozróżnienie czynników na te, na które organizacja ma wpływ i na nich powinna koncentrować swoją uwagę, oraz na te, na które nie ma wpływu, ale musi je brać pod uwagę podczas określania strategii.
